智能财务培训：怎样破解财务分析难点，落地智能财务分析

原因只有一个，这是一节由资深BI专家、智能财务分析项目实施人作为讲师，以自身参与的智能财务分析经验为基础，满载干货的实用型智能财务分析培训。来自奥威BI软件科技有限公司的主讲人邹老师从企业面临的财务分析难题入手，讲解如何逐步击破难点痛点，有效落地智能财务分析，抓住管理决策核心，快速解决问题。

奥威BI智能财务-现金流分析

当下财务分析面临哪些难题？

1、花费大量时间，却只有财务报表，没财务分析

一些基础的财务分析仍然只停留在固定样式的报表上，数量很多，很废时间，但却对实际的管理决策没多大用处。如往来分析、库龄分析、资产负债表分析等，虽然看上去报表上记录了很多信息，但都无法让管理决策快速看到他们真正想要看的，真正能够对管理决策起作用的内容。

2、财务指标要么没时间算，要么不知道怎么用

没时间算：明明知道财务指标怎么算怎么用，但是苦于被步骤多、数据多的基础财务分析任务给困住，实在抽不出时间来算。

不知道怎么用：财务指标计算出来，因为没有对标，感觉就没有价值，如库存周转率是12，那到底好还是不好，要与同行业其他企业对标才有意义。

3、财务分析报表过于专业，非财务出身的老板表示看不懂

如果财务分析不能直观了当地传达数据信息，即使做得再专业也只是一堆没用的东西，不能对实际的管理决策有任何帮助。尴尬的是，现实中很大一部分非财务出身的老板其实根本就看不懂财务分析，在管理决策中被迫只能根据经验决策。

4、使用U8或K3这样的软件解决记账问题，却无法进行有效预算管控与分析

很多企业，有多个会计实体，却没有使用集团财务系统（如NC或EAS），而是使用U8或K3这样的软件，通过多账套来实现。这记账的问题是解决了，但是到了报表合并的时候，就费劲了！还有很多的企业，有预算管理，却没有用系统来进行管理，这样，想随时进行预算的管控与分析，基本上是不可能的，所以大多数企业的预算就形同虚设。

5、分析角度、思路充满不确定性，领导要看的分析报表层出不穷，财务部门无力承担

作为管理决策者，想要看到的是自己职权范围内，与自己息息相关的数据分析，但企业管理决策者并非只有一个人，而是多个、多层级的，如果在以前的财务分析模型下要满足这么多不同部门不同人的实际分析需求，财务部门人再多也无法实现。

在现行的财务分析模式下，能解开以上难题，真正释放财务分析作用吗？不能，因为现行的财务分析仅仅提供了一份结果，告诉你发生了什么，至于你想知道的“为什么会出现这个结果”、“这个问题影响到哪些方面”、“怎么解决问题”之类的，对不起，按照一般的财务分析报表呈现的效果来看，这些问题无解。

正是这样的财务分析现状迫使我们不得不寻找一种能够让管理决策层在查看报表时不仅能直观看到结果，更能根据自己的所思所想对数据进行分析挖掘的财务分析模式，也就是智能财务分析。

奥威智能财务分析的一个显著特点就是不仅有直观易懂的分析结果，更支持浏览者更多维、更自助式地分析数据，按照自己的实际分析需求去秒速分析挖掘数据。只有报表没有分析没时间算财务指标、财务分析报表过于专业、无法进行有效预算管控与分析等都将成为过去。

奥威智能财务分析解决方案

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核算科目等的随时变更，让原本已经任务繁重、数据奇多的财务分析雪上加霜，也曾一度是企业真正落实智能财务分析的拦路虎，但奥威BI软件科技有限公司自主开发的内存行-列计算模型，却可实现普通用户在前端轻松地设置公式并完成计算。

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上市公司财务数据对标：好不好，对标后就一目了然了

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不仅可以从老板视角、从经营角度来进行财务分析，更实现鼠标跟着思维一起动，快速实现任意视角的财务分析与穿透钻取分析。秒速从海量数据、不同分析模型中智能匹配数据、分析数据，层层钻取数据明细，对问题实行追根究底的分析挖掘。同时支持同一张报表，多人同一时间自助式分析，根据个人分析需求自定义字段与维度，自定义分析角度与内容。