为什么有了ERP还需要WMS？

如果要用一句话概括ERP与WMS的区别，那就是ERP只对结果进行处理，而WMS还将对作业过程进行规范和管控，并对结果进行考核与分析。具体说来，存在以下区别：

ERP系统的库存管理的不足

1、收货

无法对于有包装与无包装的货物进行区别处理，缺乏收货时的不同流程的规则指引。如建议哪个库位、走哪个运送线路等。

2、上架

缺乏灵活的上架策略和规则定义，无法实现最大程度缩短输送距离，提高储存空间利用率，以及储位优化。

3、拣货

缺乏灵活的拣货方式，如不仅仅是按单个订单或合并订单，还需批量拣货、按车拣货、散装拣货、按灯拣货等。

4、盘点

不仅仅支持冻结库存打印盘点清单，还需要同时支持RF的盘点。缺乏灵活的基于规则的盘点触发定义。缺乏对于实时盘点和循环盘点的支持。

5、补货

缺乏灵活的补货触发机制，不能实时分析补货需求。

6、配送

缺乏多种领料、发料的规则。缺乏配送的灵活定义，如取货看板、定时定量、定时不定量、定量不定时、按灯叫料、工序、工位节拍配送。模块化供货（Modular Supply）、成套配送（Set Parts Supply）、混流顺序计划JIS（Just In Sequence）等。

而WMS不仅弥补了ERP库存的不足。 还具有以下优势：

1.提高工作效率

相当一部分的库房信息都存在于管理员的头脑中,如果遇上人事变更，新的管理员可能需要很长时间才能熟悉库房情况，这给库房管理平添了许多困难。

而WMS可以很彻底的改变这一局面，方便库房各种数据的查询，更不会受到人事变动的影响，进而改善企业整个的工作效率。

2.节省劳动力成本

随着企业规模的壮大以及经济的发展，人工处理的程序越来越复杂，劳动力成本占库存成本的比例越来越大。

是否能够分配好劳动力资源进行有效运作是高效仓库管理的重要评判标准之一。仓库管理软件的引入，可以帮助管理者大大减少人工仓库管理员工的数目，并且可以利用库房管理软件来评估劳动力工人的绩效。

3.降低错误风险

仅靠人工记忆和手工录入，来抄写入库单和整理领料单，工作量大，工作重复，不但费时费力，而且容易出错。

如果不能保证正确的进货、验收、质量保证及发货，就会导致浪费时间、产生库存、延迟交货、增加成本以致失去为客户服务的机会，进而会影响到企业的竞争力，给企业带来巨大损失。因此，在降低库房错误风险上，企业仓库管理软件的作用尤为明显。

4.构建全面的信息体系

WMS系统不但可以实现包括进出货管理、库存管理、订单管理、补货策略等作用，还可以实现与运输管理、客户管理、员工管理之间的衔接，为公司提供仓储、配送、综合物流一系列的信息化服务。

以上我们可以看出，光有ERP系统还远远不够的，WMS就像一位身边的智能仓库管理专家，建议作业人员走哪条运输路线，上哪个货架。货架空了也会自动预警随时补货等等。如此精准化的仓储管理，能够极大的提升制造业的运转效率以及降低企业成本。

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